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本網(wǎng)訊 10月2日，人民電器集團董事長鄭元豹，在人民萬福建設(shè)有限公司總裁陳林鋒等領(lǐng)導(dǎo)陪同下，輕車簡從，晝夜兼程，來到人民（武漢）國際汽車城視察工作，聽取項目匯報，察看工地現(xiàn)場，指導(dǎo)開盤工作，親切慰問節(jié)日期間堅守崗位的勞動者。眼下，當(dāng)人們還沉浸在國慶假期之中，人民（武漢）國際汽車城卻呈現(xiàn)出一片繁忙景象。開盤前的籌備緊張有序，入駐者的商鋪裝潢一新，86萬方商業(yè)旗艦即將從這里啟航。

上午8時許，鄭元豹董事長主持召開了人民（武漢）國際汽車城九月份工作總結(jié)暨十月份工作計劃匯報會議。分別認(rèn)真聽取了招商部、銷售部、工程部、財務(wù)部匯報九月份工作完成情況、遇到的困難和十月份的工作計劃，以及總經(jīng)理吳昊對項目的整體工作情況的匯報和人民萬福建設(shè)有限公司總裁陳林鋒對前期工作的點評。鄭元豹董事長綜合大家的發(fā)言后，對武漢項目團隊的成績給予了充分肯定，并對下一步工作提出了新的更高要求。

鄭元豹指出，人民（武漢）國際汽車城86萬方商業(yè)旗艦，首先要做好項目的整體業(yè)態(tài)布局，哪一塊放什么，哪一塊做什么，都要劃分好、配置好、落實好。不僅要憑借國際品牌的引進(jìn)，提升我們的品牌形象，還要注重吃、喝、玩、休閑、娛樂，醫(yī)院、幼兒園、銀行、攝影、文化傳媒，物流、快遞等配套設(shè)施的引入。對于大品牌、有資金、有實力和特別獨特的行業(yè)，有自己的經(jīng)營理念、模式和市場的行業(yè)，要重點引進(jìn)，讓他們帶動我們一起往前走，那些有影響、非常吸引人的項目，我們想出來，馬上包裝。

鄭元豹強調(diào)，項目工程方面要保質(zhì)、保量、保進(jìn)度，制作出好的產(chǎn)品交給我們的招商和銷售推銷。要做好每個細(xì)節(jié)，比如我們的公共衛(wèi)生間，要做得比機場的衛(wèi)生間還要好，做好通風(fēng)、排風(fēng)設(shè)施，安裝上空調(diào)，提升我們的整體形象。同時，思想要統(tǒng)一起來，把團隊建立好，配合我們的機構(gòu)開展工作，我們機構(gòu)的負(fù)責(zé)人要對下面的人員提要求，給予教育和培養(yǎng)，把每個管理鏈條串起來，使每個人都要圍繞企業(yè)發(fā)展這個中心、圍繞市場銷售和招商服務(wù)開展好各自的工作。

鄭元豹要求，一是提升個人素質(zhì)，適應(yīng)時代發(fā)展。人民（武漢）國際汽車城項目是順應(yīng)大環(huán)境變化而誕生的，機遇來了靠的是大家團結(jié)，團結(jié)就是力量，我們一定要對自己有信心，對項目有信心，一起努力把項目建設(shè)好。二是要增強法律意識，規(guī)范公司運作。所有的協(xié)議要經(jīng)過律師審核，保證在公正公平的框架下加強合作，包括我們的勞動合同，都要遵照法律要求去執(zhí)行。三是發(fā)揮團隊精神，堅持民主管理。由總經(jīng)理牽頭，每周組織大家開會討論解決問題，特殊問題特殊處理，會議上通過后，大家簽字，一起擔(dān)責(zé)。管理過程中要有高度、力度、深度，落實精細(xì)化管理，又精又細(xì)又深化。特別是我們的招商，加大對大品牌的招商工作。