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7月30日上午，中國·人民電器集團(tuán)上海公司組織召開集團(tuán)半年度會議精神宣貫會暨2025年上半年經(jīng)營管理總結(jié)會議。會議旨在深入貫徹落實(shí)人民控股集團(tuán)董事長鄭元豹的講話精神，并部署人民電器集團(tuán)董事長鄭經(jīng)潔的工作要求，全面總結(jié)上半年經(jīng)營成果，系統(tǒng)規(guī)劃下半年重點(diǎn)工作。會議由人民電器集團(tuán)上海公司總經(jīng)理張永主持。 會議伊始，與會人員集中學(xué)習(xí)了鄭元豹董事長在集團(tuán)半年度會議上的講話精神。講話強(qiáng)調(diào)，上海公司需以“爭分奪秒”的緊迫感推進(jìn)各項(xiàng)工作，聚焦核心業(yè)務(wù)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。隨后，會議傳達(dá)了鄭經(jīng)潔董事長對上半年上海公司全體同仁的辛勤付出和取得的成績進(jìn)行了充分肯定，并明確要求公司充分發(fā)揮電力工程公司資質(zhì)優(yōu)勢，做強(qiáng)成套設(shè)備業(yè)務(wù)，協(xié)同集團(tuán)搶占新能源市場機(jī)遇。 張永在會上提出，下半年上海公司將重點(diǎn)突破以下關(guān)鍵領(lǐng)域： 1. 新能源戰(zhàn)略加速：聚焦環(huán)網(wǎng)柜、環(huán)保氣體等核心產(chǎn)品研發(fā)，確保全年持續(xù)推進(jìn)新品發(fā)布；加快產(chǎn)業(yè)園新能源平臺建設(shè)，提升資產(chǎn)運(yùn)營效率； 2. 管理效能升級：全面升級質(zhì)檢體系，建立質(zhì)量追溯機(jī)制；嚴(yán)控售后服務(wù)相關(guān)費(fèi)用，優(yōu)化費(fèi)用結(jié)構(gòu)，并將質(zhì)量問題與績效考核直接掛鉤； 3. 生產(chǎn)運(yùn)營優(yōu)化：改善車間作業(yè)環(huán)境，強(qiáng)化高溫作業(yè)風(fēng)險防控；推進(jìn)呆滯品專項(xiàng)清理，提升庫存周轉(zhuǎn)率；強(qiáng)化辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，優(yōu)化跨部門協(xié)作流程。 在總結(jié)講話中，張永強(qiáng)調(diào)，全體員工要以“時不我待”的緊迫感，將集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神轉(zhuǎn)化為具體行動，在新能源賽道跑出加速度的同時，注重精益化管理，通過技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化、成本控制等多措并舉，確保全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。最后他號召全體員工真抓實(shí)干，以更加優(yōu)異的業(yè)績?yōu)榧瘓F(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“上海力量”。