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為迅速落實人民控股集團(tuán)2025年經(jīng)營管理總結(jié)暨2026年工作計劃會議精神，人民萬福國際商貿(mào)城（荊門）組織全員召開專題學(xué)習(xí)會，深入學(xué)習(xí)鄭元豹董事長重要講話，并結(jié)合項目實際部署2026年重點工作。 一、 深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會鄭元豹董事長講話核心精神 會議系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄭元豹董事長講話，重點圍繞以下核心要求展開： 貫徹“大智慧時代”理念： 強調(diào)關(guān)鍵在于“落地”，要將會議新方法、新理念轉(zhuǎn)化為推動項目發(fā)展的實際成果。 樹立“前排后排”動態(tài)競爭觀： 深刻理解“能者上、優(yōu)者進(jìn)，庸者退”的自然規(guī)律，激發(fā)全員以“分秒必爭”的緊迫感，通過學(xué)習(xí)與實踐，力爭從“后排”向“前排”躍進(jìn)，承擔(dān)更大責(zé)任。 強化品牌與資源意識： 堅決維護(hù)“人民”品牌形象，構(gòu)建“黨的品牌引領(lǐng)、企業(yè)品牌驅(qū)動、個人品牌成長”的三級聯(lián)動體系。同時，統(tǒng)籌整合人、財、物、政策等資源，踐行“六動精神”。 堅持盈利核心與全面轉(zhuǎn)型： 明確以盈利為核心目標(biāo)，推動項目“外轉(zhuǎn)型”（爭取政策支持、探索輕資產(chǎn)運營）與“內(nèi)轉(zhuǎn)型”（技術(shù)、組織、人才、法務(wù)支持）。 堅守安全與廉政底線： 將安全視為“第一防線”，并嚴(yán)格遵守法律法規(guī)與公司廉政要求，做到干凈自強。 二、 項目總經(jīng)理動員講話與具體部署 人民萬福國際商貿(mào)城總經(jīng)理唐俊容強調(diào)，全體成員須深刻領(lǐng)會董事長“前排后排”競爭理念，以“前排”標(biāo)準(zhǔn)自我審視，提升問題洞察與解決能力，全力沖刺現(xiàn)有項目銷售，通過優(yōu)化營銷策略、踐行“六動精神”整合資源、壓實責(zé)任強化考核，確保盡快完成全年任務(wù)；同時前瞻布局新挑戰(zhàn)，在運營籌備、資源拓展與團(tuán)隊升級中推動“技術(shù)、組織、人才”轉(zhuǎn)型，并嚴(yán)守安全廉政底線，深化品牌建設(shè)與精細(xì)化管理，以實干實績實現(xiàn)從“后排”到“前排”的躍升，為項目高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。